Due diligence et évaluation d’entreprise
Acquisition
Les acquisitions comme mode de croissance des entreprises présentent des challenges si importants, que la plupart de ces opérations résultent en une destruction de valeur. Notre équipe vous aide à mieux cerner les risques liés à votre transaction, à appréhender la stratégie de l’entreprise à acquérir, à identifier les sources de création de valeur et les synergies, et à conclure la transaction par :
- • Une revue financière, commerciale, stratégique et opérationnelle
- • La performance financière et les leviers de création de valeur
- • La génération de cash-flow
- • Les prévisions de rentabilité
- • Les passifs, risques et engagements
- • La qualité de l'organisation, du contrôle interne et des systèmes.
Cession
Dans le cadre de la cession partielle ou totale de votre entreprise, nous vous aidons à contrôler le processus de vente et à optimiser le prix de cession en préparant les supports d’information et en gérant la communication avec les acquéreurs potentiels relativement aux aspects suivants :
- • Le business model et les opérations
- • La performance financière et les leviers de création de valeur
- • La génération de cash-flow
- • Les prévisions de rentabilité
- • Les passifs, risques et engagements
- • La qualité de l'organisation, du contrôle interne et des systèmes.
